什么是领导力？
领导力指的是带领和组织团队，充分利用各种条件和资源，为团队目标而努力。具有卓越领导力的人，即使是在困难的条件下，也能充分利用条件，激励成员，提高团队的效率，朝着目标而前行的人。
领导力是综合能力，是招聘管理岗位必须要考察的能力之一，领导力包括学习能力，亲和力，影响力，沟通和协调能力，决策能力，分析和判断能力等等。是一系列综合素质的体现。
在企业人力资源管理中，HR通常借助人才测评系统来完成对领导力的评估，以大五人格测试（可参考小猫测试网，企业版人才测评）为例进行分析，同理在via24种人格力量中有关于领导力的测评维度，在大五人格，16pf，青年人格测验中，也可以通过多维度组合来分析领导力。
管理类岗位需要与各种各样的人打交道，也需要处理好各种各样的规划，而从事管理类岗位的人，或许是凭借强大的威压，也或许拥有强大的人格魅力，总之，要具备卓越的领导力，才能让别人信服，说话才能具有分量。
领导力的等级划分方法
1、A+2级 这是一个领导能力非常高的级别，处在这个级别中的人，无论是能力还是品质方面，都已经得到了别人完全的信赖，别人也十分愿意和这样的人合作，并且在他的指挥下完成任务。
2、A+1级 处在这个级别中的人，已经具备了优秀的组织能力，也知道通过各种各样的方式去统筹某个事物，简洁高效地完成某个目标，在遇到某种危机的时候，也会承担着自己关键人物的责任，勇敢的站出来。
3、A－0级 这是一个具备良好领导能力的级别，处在这个级别中的人，已经具备了一定的统筹能力，会尽可能的统筹有限的资源，完成高效的目标，下属对其的认可度也达到了一定量。
4、A－1级 这是一个基本上没有领导力的级别，处在这个级别中的人，一方面无法得到众人的认可，另一方面统筹能力欠缺，所下发的指令，基本上是在给员工增加负担，而不是提升效率。
人才测评如何测评领导力
领导是组织的骨干分子，也是组织内说一不二的人，每一家公司都需要这样的人，也需要多个这样的人，而在大五人格测试（可参考小猫测试网，企业版人才测评）中领导力可从独断性，利他，责任感，追求成就4个维度进行测评。
1、独断性 具有卓越领导力的人，判断意识非常卓越，能从一些微小的东西中看到问题的关键所在，而独断性，也是具有卓越领导力的人的权威的彰显。
2、利他 领导虽然是组织的最上层，拥有绝对的话语权，但是也要懂得考虑整个集体的利益，而不是只关注个人利益，做一些不考虑后果的事。
3、追求成就 具备卓越领导力的人，一般都不会只满足于眼前的成就，会不断的探索、创新，带领集体迈向更高的高度。
4、责任感 作为团队的首脑，在行使领导力的时候，也需要分清自己的角色，承担起自己的职责，千万不可以抛弃责任，毫无责任意识。
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